Lessonsガイダンスでは、ひとり一人に備わる価値には４つの面があるということをお伝えしましたが、生存・精神・経済・社会的価値のうち、社会的価値を磨くこと試みます。あなたが社会に届くことを共に考えられるようテーマを選んでみました。
about Youは、自己実現コミュニティ発展事業を展開するにあたり、自己実現・自己実現欲求を自らに備わる価値を「解放」することと捉え直しますが、その解放先の一つが社会―ソサイエティです。
解放という言葉は、抑制・抑圧といった囚われている状態からの脱却を指しますが、Society Areaを通過するであろうあなたを含めた個人と社会との関係性とは、
あなたが明確に立場を選択したとしても、あなたが実際に社会あるいはテーマに挑むかどうかは別の機会になることもあるでしょうが、
といった生きがいに関連する問いかけに対しての回答を見出すことに役立つことができれば、2012年からの着想をカタチにするためにカリキュラムを執筆した甲斐があります。
人物の輩出を狙うカリキュラムーLessonsの受講ターゲットは、いずれでも市場と業界を横断するまで自らの価値を解放したいと考える方です。組織や社会の中との関係において抑圧・抑制に置かれている自己実現のケアについても見つめています。下に配置した一覧は、社会の一員としての個人と社会との関係性であり、あなたが立場を明確に選択する理由としての出発点です。
無関心 |
自らと社会との関連を見出せず、置かれている孤独に不安または不満足を抱く方 |
|---|---|
無関係 |
自ら関わっている領域以外の領域やその中で起こっている社会課題とのつながりを見出していない方 |
排他 |
今の社会の在り方またはやり方にある限界に危機感を抱き、何らかの手を打ちたいと考えている方 |
限界 |
現状の打破に挑み、新たなやり方を創造するシーン |
固定化 |
長期にわたって仕組みが固定されたことで、これからの担う役割や果たすべき機能を見失った方 |
潜在者 |
現在の仕組みや無数に行われる決定が変わらないことで自らも犠牲になる可能性があることに危機感を抱く方 |
影響下 |
社会で起こっている無数の決定の影響のもと、自らの人生や生活に思うような選択肢が狭まっている方 |
機関 |
テーマに関わる統治や管理を担う機関に属し、各々抱えるテーマの変革をさらに推し進めたい方 |
| 見出し | ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。 |
社会や世界を作っているルールを相互に共有し、今後のアイデアやプランに役立てる
あらゆる情報の見つめ方と、新しい価値を輩出する編集力を確認する。
自らのオリジナリティの確立と発揮に不可欠な創造性と、アイデアの実現化を研究する。
私たちが他者の犠牲となり無力化している内外にある理由を解き明かし、現状を打破するアイデアを共に編み出す。
ここまで解き明かして来たこれからの生き方を他者に届けるための作戦会議を行う。
あらゆる領域に横たわるテーマについて、どう変わるべきかをお互いの関心をテーブルに乗せ、つながりを見出す。
既に展開されているソーシャルビジネスが解決を目指す課題と、その取組みだけでは解決できない領域を確認する。
単騎からでも編み出せる手づくりのメニューを共につくり、未来の顧客の創造に挑む。
私たちの思考や行動に影響を及ぼす有形無形のシステムを変えることに関わる理論や実践を確認し、自らのやり方の確立の参考とする。
社会に自らの足跡を残す生き方の確立と展開を通して、実現化を目指す社会のイメージを共有する。
あなたが生まれた時から、世を変える矢を放つまでに起こることは変化です。どう変化を起こすかも重要ですが、更に一歩進める視線を共有してみます。
歴史の中でもっとも有名な方たちと、かつて権威と常識に矢を放った人物を取り上げつつ、自らの使いみちを明らかにする入口に立ちます。
主宰はカウンセラーになるための講座に通ったことがありました。カウンセリングは心理的な問題を解決するという営みですが、この営みにはシナリオが３つあります。
人を出発点とした社会への視線の注ぎ方と、支援の原則を確認します。
「社会が変わる」「社会を変える」という短文に込められた主体の違いを確認することからはじめます。
社会を変える立場にあなたが立つとき、あなたの洞察は何をカバーしようとするか確認します。
変化を付ける力とは何を指すか、私が持っているリストを広げます。
社会性を帯びた意思としての志には2つの方向があります。
意思を立てたときにつけるあなたの肩書きを見つめ、志を立てるまでにあなたが勉強する理由を私からお伝えします。
主宰が通過した体験・情報を振り返りながら、スモールビジネスとビッグビジネスを対比します。
構想の始まりとは生き方の選択でもあり、生き方の選択としてのあなたのビジネスを訊ねます。
構想の発想の起点を明示しつつ、あなたのアイデアが何と結びつくか確認します。
たとえばFacebookに伍し、凌駕する構想を立てるとしたらそういった大きさの構想が持つ要素とは何か、主宰がリストした例を挙げつつ、２つの器を並べて考えてみます。
構想力について取り上げられた１冊のガイドを織り交ぜ、新しいやり方を産む視線を共有します。
あなたの構想の「設計思想」（場づくりの設計⇒その先にある社会の設計）
あらゆるプラットフォームに必ずあるという設計思想を取り上げ、論文を紹介した後で、設計思想を描く（書く）入口に立ちます。
あなたが描く設計思想は、誰を何を救おうとするか確認します。
主宰が用意した自己実現の実現化に集約したメニューとして27コマ中、最重要テーマのひとつです。
個人の内面に語り掛けるだけでは自己実現はカタチにならないという立場からアイデアをカタチにする視線を３つ紹介し、あらゆる関係に横たわる二者択一からの脱却を図ります。
大作戦会議（イイねではなく、価値づけを）
主宰版全27コマ中、唯一原稿が無いコマです。
パーソンとビジネスとソサイエティを結びつけようとするあなたの構想について作戦会議を開きます。この作戦会議は、実行に移されるべきとして開き、その中身は、実現化一本に絞ります。
