モデル無き社会打破事務局群

閉塞が覆う時代に、
あなたが届くプロセスを

解決策・代替案・救済案を集め、編み、届ける。
閉塞感・構造的暴力・挑戦の剥奪から解き放ち、
あなたの手と力が届く社会を目指し、つくる。

新しい制度づくりを目指します。

この事務局群は、社会にある意思決定や資源の分配によって生じているひずみやジレンマに対して、解決策・代替案・救済案を届け合う送り手と受け手同士のコミュニケーションを可能にする円卓的な受け皿として企画します。一人ひとりが抱く歯がゆさから発する他者が共感するテーマの変革・克服を攻略できる仕組みを整えることを目指します。

私たちを囲む現実と障壁

多くの人が、ひずみやジレンマに阻まれ、
自らの力を試せず、勇気もくじかれています。

01 閉塞感

先が見えない。正解も見えない。それでも、変わらない仕組みの中で、自分だけが適応を求められる。この息苦しさが、社会全体に広がっています。

長期的な低成長において、限界に達しながら、豊かなビジョンを描けず、縮小均衡の中で先が見通せない感覚。

02 構造的暴力

制度、慣習、組織文化、資源配分。
誰かが明確に叩いているわけではなくても、人の尊厳や挑戦の機会が静かに奪われている現実があります。

貧困・差別・格差・搾取・教育機会の喪失・愚民政策を総合的に指す私たちを抑える力。

03 挑戦の剥奪

本来なら挑戦できたコトが、あなたの年齢、属性、立場、家計、地域、職場環境によって、一歩を踏み出す前に阻まれることは、個人だけでない社会全体の損失です。

世代間で挑戦の意欲が削がれ続け、自らの力を試す若者だけでなく、実践で示す世代が見当たらない情勢にあること。

03 小見出し

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サンプル太郎

現状打破・攻略につなぐ、3つのアプローチ

これからケアを施す社会課題について、
その解決はあなたがこれから行う攻略の結果。
この挑戦のアプローチを3つ示します。

01 解決策を集める

変革の種を募るとともに、既にビジネスでまとめられているソリューションを未解決分野へ投下することを狙います。新たな顧客創造に理由が産まれます。

消費者ニーズも重要ですが、簡単に解決できないからこそ、歯がゆさを抱くような難易度の高い課題ニーズを対象にします。

02 代替案を編む

集まった声や知見は、そのまま並べるだけではなく、分野横断でつなぎ直し、出来ない理由の代りとしての代替案として編集します。

代替案は、もう一つのアイデアを「提案」することです。惜しみなく行うことが、あなたのビジネスの可能性が高まります。

03 救済案を届ける

制度や構造の影響で選択肢を奪われ、犠牲にさらされる方や、新しいアイデアを必要とする方に届けることを企み、支えとなる道筋を市場や社会に提示します。

救済案を回収可能な投資と扱います。あなたが伸ばす手は、弱きを援けるボランティア以上に、顧客とニーズを育てるのです。

03 小見出し

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サンプル太郎

この連帯の発起人を募集しています。

完成された専門家より、推し進めたいテーマを持ち、
道筋を創ろうと、実現化に手を施す方を迎えます。

現場で違和感を抱える実務者

現場で違和感を抱えている実務者。教育、福祉、労働、地域、行政、企業、医療、メディアなど、日々の現場で「このままではいけない」と感じている方。

支援や学びに関わる人

教える人、支える人、伴走する人として、構造の問題が個人にしわ寄せされる現場を見てきた方。

企画・編集・発信に関りたい人

課題を伝わる言葉にし、つなぎ直し、人や資源を呼び込みながら形にしていきたい方。

連帯の立ち上げに関りたい人

テーマごとの活動を立ち上げたり、既存の実践と実践を二者間の連携以上の連帯レベルで横につないだりしたい方。

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更に、お願いしたいポジションもあります。

システム起業家

全体の構想と設計を牽引し、各事務局・分科会の自律的な活動と連携を促進するプラットフォームのアーキテクト。

コミュニティビルダー

会員・非会員を問わず、多様な人々が共感し、オポチュニティ（機会）を共有できる熱量の高い参加型コミュニティを育成する。

オペレーションオーナー

「群れ」の成長を支える運営基盤の構築、ガバナンスとルールの運用、持続可能なエコシステムの実行管理を担う。

政策・業界連携担当

企業、自治体、NPO、メディアなど外部ステークホルダーとの協業やリソース提供の機会を創出し、社会的インパクトを拡大する。

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発起人として参加を相談する

発足時の活動イメージ（4STEP+2NEXT）

ここでは、発起人が抱く共感まで育てたテーマを
どう活動に結びつけるのかを発足時に絞り表します。

STEP 1

テーマを寄せる

あなたが感じている違和感、課題意識、変革したいテーマを共有してください。

STEP 2

編集する

テーマを整理し、背景にある構造を見立て、解決策・代替案・救済案として輪郭を整えていきます。

STEP 3

つなぐ

必要な人、団体、分科会、知見、リソースへと接続し、一人で抱え込まない進め方をつくります。

STEP 4

発信・実装する

社会に向けて発信し、共感を集め、実装できるところから前に進めていきます。

NEXT STEP1

顧客の創造へ

今の顧客より先に居る未来の顧客を育てるマーケティングを行う理由をつくります。

NEXT STEP2

市場の創造へ

挑戦と成長が編み出される市場づくりを積極的に設計し建築することを狙います。

STEP 3

小見出し

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私たちが扱うべき変革すべきテーマは
一つだけではありません。

一つの分野だけで成り立たない閉塞感について、
構造・資源配分の歪みを横串しに扱います。
あなたの価値や役割も一つだけではありません。

ダイバーシティ

マイノリティの声が届かない現状、セクシュアル・マイノリティへの否定、女性の意識改革の遅れ

教育

社員育成の偏り、大人の都合や不合理な慣例による現場の閉塞感、変化する教育への無関心

ルール・制約

地位や肩書で本心が語れない、他者の評価を気にして意見が言えない環境

マスメディア

テレビの低俗化、新聞の論考軽薄化、社会課題が適切に提示されない不満

政府・政治

現場の声が意思決定に響かない、権力者による非民主的な管理、政治の問題解決能力の低さ

子どもの貧困

課題の認知度の低さや、ケアが一時的、周囲の無関心（他人事感）

社会・経済構造

資本主義の次の姿が見えない、IT化の遅れ、法的不備

経営・組織風土

人材が育たない、我慢して生きる文化、実力のない人物への権力集中

メンタリティ

勇気の欠乏、同調圧力、自己肯定感の低さ、搾取される自己犠牲

その他、あなたが扱うテーマ

東京一極集中への疑問、障がい者へのモラハラや薬漬け医療、あなたが自身で見出して変化をつけたいテーマも

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社会課題攻略事務局群の起案スライド＆要綱案

起案者が作成したスライドを、打診・検討用でDL出来ます。

事務局群起案スライド

事務局群要綱（案）

・起案スライドは、本起案の理由と目的を明記し、起案に対する理解を共有するものです。
・事務局要綱（案）には、本起案をともに推進するにあたり、当面考えられるだろうお約束ごとを記しました。起案者が予め考えている範囲をご確認下さい。

個人の解放と、閉塞感の攻略を通したGDPクラスの価値創造が本事務局群に参加するメリットです

発起人のメリットは、
顧客と市場の創造

を通した創業者利益です。

ユーザーとしてのメリットを中心に検討される方は、
場づくりや働きかけが揃ってから、活用をご検討下さい。

VUCA時代と呼ばれて久しい今、答えは上から与えられるものではなく、あなたが抱く理由から辿り着くものです。あなた自身のアイデアでもある解決案・代替案・救済案を募り、変革すべきテーマに対して次の一手を編み出す。モデル無き社会打破事務局群は、そのための連帯と実装の場づくりです。